引導(dǎo)每一位東部人成長為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人
人才理念是企業(yè)重視人才、愛護人才、合理開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導(dǎo)思想和價值觀念，人才是企業(yè)核心競爭力。
引導(dǎo)東部人成長
“引導(dǎo)東部人成長”表明了東部致力于建立學(xué)習(xí)型組織。人才離不開學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是企業(yè)和員工求得生存和發(fā)展的根本途徑。
東部奉行人力資本優(yōu)先投資的準(zhǔn)則，加大對人力資本的投資力度，開發(fā)人力資本的潛力并將其放在優(yōu)先考慮和重點安排的位置，為各層次員工創(chuàng)造、提供學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的機會，使東部成為工作、學(xué)習(xí)一體化的組織。
每一位東部人
“每一位東部人”是指具有專業(yè)崗位的員工，表達了東部遵循“人人平等”的理念。東部平等對待每一位員工，每一位員工都是東部的優(yōu)質(zhì)資源，都將為建設(shè)東部偉業(yè)添磚加瓦，做出貢獻。
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人表明了東部對人才發(fā)展的定位。
只要是東部人，都必須具備現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求，是在工作過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。東部在選人、用人時，要求必須具備現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)；在培養(yǎng)人才時，將其往職業(yè)、專業(yè) 、敬業(yè)的道路上引導(dǎo)。
在人力資源建設(shè)過程中，東部不斷引導(dǎo)員工在其職業(yè)生涯中提升自己的層次，爭取將員工都培養(yǎng)成為現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。
全體東部人需要強化智力投資意識和終身學(xué)習(xí)意識，不斷提高自身素質(zhì)和技能。建立學(xué)習(xí)型組織，造就出一支具有項目經(jīng)驗、善于經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理隊伍，一支諳熟市場規(guī)律、具有創(chuàng)新精神和競爭力的中高層管理者隊伍，一支具有熟練的專業(yè)崗位技能、精力充沛的基層員工隊伍。這是促使東部發(fā)展不斷上臺階的一項長期任務(wù)，也將保證東部的事業(yè)后繼有人。
