公司召開(kāi)半年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2015/8/26 所屬分類(lèi):公司新聞 |
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8月21日下午,公司組織召開(kāi)了“東部路橋半年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析座談會(huì)”。建工集團(tuán)總裁陳勤斌及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理姚振田以及各部門(mén)和子分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。本次座談會(huì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、管控模式、人員結(jié)構(gòu)、管理費(fèi)用、2015年上半年未完工作及下階段計(jì)劃進(jìn)行了梳理并展開(kāi)詳細(xì)討論。
針對(duì)會(huì)上的匯報(bào)內(nèi)容,建工集團(tuán)總裁陳勤斌做了重要講話(huà):首先東部路橋要加大科技經(jīng)費(fèi)的投入,拿出新人培養(yǎng)計(jì)劃,快速培養(yǎng)人才;其次,將風(fēng)險(xiǎn)管控運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程中,針對(duì)各種經(jīng)營(yíng)模式,梳理出所有的管控流程。最后,根據(jù)當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境及形式,東部路橋要定位好中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)考慮好經(jīng)營(yíng)模式和管控模式,進(jìn)而保證可持續(xù)、可復(fù)制的發(fā)展。
(行政管理部 顏靜)